A Importância da Segurança nas Compras da sua Empresa

Provavelmente já ouviu esta frase antes: “A segurança é a nossa principal prioridade.” Mas as prioridades estão sempre na ordem do dia e as necessidades podem mudar. Pense noutras prioridades da empresa que possa ter, como por exemplo as seguintes, que são essenciais: Eficiência, Velocidade, Rendimento e Lucro.

Estas são importantes. Sem rapidez e eficiência, não se obtêm receitas nem lucros. Mas qual é a importância da segurança nas decisões de compra da sua empresa?

Resposta curta: Deve figurar em todo o lado e a todos os níveis. Como gestor de segurança, está lá para garantir que o pessoal coloca a segurança em primeiro lugar para o bem-estar de todos, desde os membros da equipa até à gestão.

Isto leva a outra questão importante, que lhe dará clareza sobre a importância da segurança na sua tomada de decisões: A segurança é uma prioridade ou um valor?

A Diferença entre Valor e Prioridade

Em primeiro lugar, vamos analisar a diferença entre valor e prioridade. Como foi dito acima, as listas podem mudar. Não apenas isso; as prioridades podem mudar e evoluir. Por vezes, as prioridades são reduzidas a favor de benefícios a curto prazo.

Se a segurança é um valor para si em vez de uma prioridade máxima, então torna-se um princípio orientador para tudo o que faz. Como valor, deve ser o principal fator subjacente a todas as decisões de compra.

A segurança deve estar na vanguarda de todas as decisões. Assim, vamos explorar a forma como pode fazer da segurança um valor de toda a empresa, de cima a baixo, tornando-a assim o fator determinante das decisões de compra.

Como Fazer da Segurança um Valor da Empresa

A cultura de segurança é o conjunto de atitudes, valores e padrões de comportamento individuais e coletivos que determinam as convicções gerais de gestão de segurança de uma empresa.

É importante estabelecer uma cultura de segurança sólida que reflita a forma como valoriza um local de trabalho seguro como um todo. Isto pode incluir a formação dos funcionários relativamente a várias medidas de segurança.

Estabelecer uma Cultura de Segurança Sólida

É importante que dê o exemplo, seguindo todos os protocolos de segurança da empresa e usando equipamento de proteção ocupacional adequado. Caso contrário, os seus trabalhadores não o levarão tão a sério como deveriam.

Uma boa maneira de garantir que a segurança se torna o número um para os seus trabalhadores é personalizá-la para eles. Por exemplo, peça-lhes que imaginem ouvir o riso dos seus filhos. Agora pense em como se sentiria se nunca mais voltasse a ouvir esse riso por não ter usado equipamento de proteção auditiva. A personalização fica com eles de uma forma que uma apresentação em PowerPoint ou uma lista de verificação de cartazes simplesmente não fica.

A sua empresa deve investir dinheiro na criação de uma cultura de segurança forte, utilizando o tempo da empresa para falar sobre segurança e organizando aulas de segurança no trabalho.

Para ajudar neste esforço, aqui está um vídeo sobre como manter uma cultura de segurança saudável no local de trabalho:

Motivar os Seus Trabalhadores para serem Jogadores de Segurança Valiosos

Pense em si como um treinador desportivo. É vital que motive a sua equipa a preocupar-se com a sua segurança e a segurança dos outros. Inspire a sua equipa a fazer da segurança um valor e represente-o com os seus próprios valores individuais. Mostre aos seus trabalhadores que se preocupa genuinamente com a sua segurança.

Se eles virem compaixão da sua parte, sentir-se-ão motivados a mostrar essa compaixão por eles próprios e pelos que os rodeiam.

Invista nas suas Reuniões de Segurança

Faça com que estas reuniões sejam importantes. Realce o valor de cada trabalhador para a sua equipa. Em vez de colar cartazes e lê-los linha por linha, faça uma apresentação sincera e fácil de compreender sobre tópicos de segurança, quer se trate de equipamento de proteção individual (EPI) ou da utilização correta do equipamento.

Mantenha estas reuniões consistentes e certifique-se de que todos participam. Também pode encontrar formas criativas de manter as suas reuniões interessantes, talvez até humorísticas.

Recompense os Trabalhadores por Comunicarem Riscos de Segurança

Reconheça os seus empregados por comunicarem riscos e preocupações de segurança laboral. Será muito mais fácil manter uma cultura de segurança se os trabalhadores se sentirem à vontade para comunicar os seus problemas.

Embora uma festa de pizza, um cartão de oferta ou pequenos prémios monetários possam parecer uma “recompensa”, muitas vezes isso pode levar a que os trabalhadores não comuniquem os riscos de segurança para que a sua equipa possa qualificar-se como um ambiente de trabalho “seguro” – mesmo quando não o é.

Faça com que a comunicação de riscos de segurança seja uma recompensa tão grande como a ausência de acidentes de trabalho.

Envolva a sua Equipa no Processo

Outra razão para pedir à equipa que comunique as violações de segurança é que as pessoas tendem a aprender melhor quando o processo requer envolvimento.

Ao envolvê-los, pode obter o seu feedback sobre os métodos de comunicação atuais ou sobre o que eles acham que o processo de comunicação deve implicar. Poderá também ficar a saber de problemas que lhe passaram despercebidos ou de que não tinha conhecimento.

Torne-o oficial e organize um grupo de trabalho de SSST constituído por representantes dos trabalhadores e da administração, que supervisionem e se concentrem em sugestões para criar um ambiente de trabalho mais seguro.

Este grupo não só põe em prática a sua cultura de segurança, como também cria uma ligação mais forte entre a administração e os trabalhadores.

Embora os diferentes departamentos se concentrem na poupança de custos a longo prazo e na poupança de preços a curto prazo para tudo, desde o inventário até à manutenção, as necessidades de segurança são uma das decisões de compra que importam a longo prazo.

As dicas mencionadas acima ajudam a mantê-la na vanguarda do local de trabalho para o bem de toda a equipa.